在uedbet项目管理课程


项目管理类的描述和信用信息

PRM 300介绍了项目管理

3个学分

本课程提供了基本原则和技术来启动,计划,执行,控制和关闭的项目。主题,如项目生命周期管理,项目组织和领导,项目团队建设将被覆盖。项目管理方法和技术,项目章程,范围,进度,预算,风险管理,控制和收尾,和项目管理软件也包括在内。

PRM 337 Integrated 成本 & Schedule Control

有效的成本和进度管理是每个项目的奠基活动。学生们将确定如何最好地计划项目范围的执行,要考虑利益相关者的预算和进度的限制,使用不同的方法,并建立绩效测量基线。他们也将发现钥匙以确定潜在的成本和工期超标和掌握的工具和技术进行比较来完成对既定计划实际工作,以及完成对实际支出的工作。通过确定预警指标,学生将获得更深入地了解潜在的风险领域,并采取必要的纠正措施,以保持项目的控制。先决条件:ACC 205和总线308或垫332相当于INF 337。

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